Par Yves Cazard, PDG de Forx
Les PME industrielles françaises sont
confrontées à une concurrence internationale intense, notamment de la part des
pays de l’Est, qui bénéficient de coûts de production bien inférieurs.
Selon une étude de
l’Insee d’octobre 2024, 81% des entreprises françaises recourent à des
sous-traitants européens, suivis par la Chine (17%) et l’Afrique (15%). Dans ce
contexte, l'automatisation des processus industriels apparaît comme une
solution incontournable pour garantir leur survie et leur compétitivité.
L'automatisation
représente un levier stratégique majeur pour les PME. Elle offre des gains
de productivité, réduit les coûts de production en diminuant la dépendance à la
main-d'œuvre, et permet une meilleure qualité de fabrication. Les machines
automatisées sont également plus flexibles, s’adaptant rapidement aux évolutions
des demandes. L'automatisation ouvre ainsi de nouveaux horizons pour les PME,
facilitant leur accès aux marchés internationaux.
Cependant, cette
transformation présente des défis significatifs :
1. Coût initial élevé : les investissements
initiaux pour l'automatisation peuvent être prohibitifs pour les PME à
trésorerie limitée.
2. Compétences spécifiques : les qualifications
nécessaires pour implémenter et gérer des systèmes automatisés sont souvent
rares et coûteuses.
3. Résistance au changement : la transition vers
l'automatisation peut rencontrer une résistance interne, les employés étant
parfois réticents à adopter de nouvelles technologies
La systématisation par l'automatisation est une nécessité pour les petits et moyens industriels français afin de survivre et de se développer dans un monde globalisé.
Toutefois, cette transformation nécessite une stratégie claire afin de trouver un modèle économique viable pour assurer la croissance de l’entreprise et une formation adéquate des salariés. En surmontant ces défis, les PME peuvent tirer parti des bénéfices de l'automatisation et renforcer leur compétitivité sur le marché mondial.