Par Olivier Soudée, CEO et co-fondateur d’Haliro
Les actions à mettre en
place pour une fin d'année plus responsable
À l’approche de 2025,
le concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n’a jamais été
aussi pertinent. En cette période d’incertitude économique, la RSE n’est plus
un simple enjeu de réputation ou une démarche de communication : elle devient une
nécessité stratégique. Les entreprises ont un rôle clé à jouer dans la
transformation de notre société vers plus de durabilité.
Alors que 2024 se
termine, il est crucial de prendre un moment pour évaluer les actions menées,
ajuster les stratégies et se préparer pour l'année à venir. Plus encore, il est
primordial de repenser la manière dont les entreprises peuvent véritablement impulser
un changement. Voici quelques solutions à mettre en place pour une approche RSE
plus impactante.
1. Challenger son
modèle d’affaire en considérant les risques de durablité
De nos jours le modèle
d’affaire est remis en cause ou challengé par les changements de sociétés, les
évènements environnementaux, les incertitudes géopolitiques. Il est nécessaire
de prendre en compte ces éléments dans sa stratégie pour adapter ses produits,
son approche marché en fonction de ces paramètres de plus en plus prégnants.
2. Intégrer la RSE au
cœur des processus de gouvernance
La RSE ne doit pas être
vue comme un domaine séparé, mais comme un pilier fondamental de la stratégie
d'entreprise. Pour qu’elle soit effective, la RSE doit s'intégrer directement
dans les processus de décision et être portée par l’ensemble des équipes, à
tous les niveaux. Cela passe par la formation des collaborateurs, l'intégration
d’objectifs RSE dans les évaluations de performance et la mise en place de
comités dédiés.
3. Mesurer les impacts
et ajuster les actions
Il est impératif que
les entreprises adoptent des outils de mesure rigoureux pour évaluer les
impacts environnementaux, sociaux et économiques de leurs activités. Qu'il
s'agisse de la réduction de leur empreinte carbone, de la gestion des déchets
ou de la promotion de la diversité et de l’inclusion, chaque action RSE doit
être quantifiable. Ces indicateurs permettent non seulement de prouver la
légitimité des démarches, mais aussi de les ajuster en fonction des résultats.
4. Accélérer la
transition énergétique
Les entreprises ont un
rôle clé à jouer dans la transition énergétique. Cela inclut la réduction de la
consommation d’énergie, le recours à des sources d’énergie renouvelable et
l’investissement dans des technologies propres. En 2024, les initiatives telles
que l’optimisation énergétique des bâtiments et la transition vers une flotte
de véhicules électriques devraient être des priorités pour toute organisation
désireuse de faire la différence.
5. Renforcer la
transparence et l’engagement des parties prenantes
La transparence est au
cœur de la RSE. Les consommateurs, les collaborateurs et les investisseurs
exigent de plus en plus que les entreprises rendent des comptes sur leurs
actions. Les entreprises doivent non seulement communiquer de manière
transparente sur leurs initiatives RSE, mais aussi établir un dialogue avec les
parties prenantes pour renforcer leur engagement.
6. Promouvoir
l’innovation durable
L’innovation est un
levier fondamental pour faire évoluer les pratiques des entreprises. Les
investissements dans la recherche et le développement de solutions durables,
que ce soit dans les produits, les services ou les processus, sont essentiels.
Les entreprises doivent être audacieuses et anticiper les tendances futures
pour intégrer des solutions innovantes, tout en s’assurant qu’elles répondent à
des besoins réels.
7. Agir pour le
bien-être des collaborateurs
La RSE ne s’arrête pas
à l’extérieur des murs de l’entreprise. Elle doit aussi viser le bien-être des
collaborateurs. Il est important de promouvoir des pratiques de travail saines,
de favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle et d’offrir
des opportunités de développement personnel. Les entreprises doivent également
veiller à offrir un environnement de travail inclusif, respectueux et
diversifié.
8. Soutenir les
communautés locales et les causes sociales
La RSE va au-delà des
actions internes. Il s'agit également de contribuer positivement aux
communautés locales et d’agir pour des causes sociales. En cette fin d’année
2024, les entreprises peuvent s’engager dans des actions concrètes, telles que
le soutien à des initiatives locales, des partenariats avec des associations ou
encore la mise en place de programmes d’aide aux plus démunis.
Un engagement durable
pour un avenir meilleur
La fin de l’année 2024
est un moment clé pour réévaluer les engagements RSE. Au-delà des initiatives
ponctuelles ou de la conformité réglementaire, c'est un appel à l’action pour
une transformation profonde de notre modèle économique et social. Chaque entreprise,
quelle que soit sa taille ou son secteur, doit prendre conscience de son rôle
dans cette évolution et agir pour un avenir plus responsable. La RSE est une
démarche qui, si elle est véritablement intégrée et mesurée, a le pouvoir de
transformer non seulement l’entreprise, mais la société tout entière.
En cette fin d’année, il est temps de passer à l’action, d’engager des réformes ambitieuses et de renforcer la responsabilité collective des entreprises. L’avenir se construit aujourd’hui.