Cette initiative est portée par Le Club
AFFO NextGen, en partenariat avec La Chaire Family Business de l'EDHEC Business
School, école de commerce internationale renommée pour son expertise dans le
domaine des entreprises familiales et du Family Office.
Cette formation
s’adresse à ceux qui aspirent à rejoindre la gouvernance de leur entreprise
familiale ou leur family office, ou souhaitant consolider leur rôle actuel.
L’objectif est de leur fournir les compétences nécessaires pour maîtriser les
codes et pratiques des organes de gouvernance, tels que les conseils
d’administration et de surveillance, tout en intégrant les spécificités
familiales de leur entreprise ou family office.
Frederick Crot,
président de l’AFFO rappelle : « Au moment où de profondes transformations
économiques et sociétales sont à l’œuvre dans le monde, l’intégration des
jeunes générations dans la gouvernance de la famille est primordiale. Leur
vision sur le monde de demain, leur agilité face aux nouveaux outils digitaux
et leur désir de s’impliquer et d’avoir un impact, sont de précieux atouts pour
les familles ».
Rania Labaki,
directrice de la Chaire Family Business à l’EDHEC poursuit : « Les nouvelles
générations ont vocation à montrer la voie d’un monde meilleur face aux
nombreux défis actuels, allant du changement climatique à la recherche de
l’équité en entreprise et dans la société. Dans la Chaire Family Business, nous
sommes convaincus de l’impact positif que ces générations parviendront à
réaliser en adossant des responsabilités de gouvernance au sein de leur
entreprise familiale ou family office. Nous sommes ravis de les accompagner à
travers une formation qui leur est spécialement dédiée en partenariat avec
l’AFFO ».
Un programme certifiant
pour préparer les nouvelles générations
Ce programme
certifiant, composé de 7 modules, s’étalera sur une durée de 6 à 10 mois. Il a
pour ambition de préparer la nouvelle génération de leaders à relever les défis
stratégiques et financiers auxquels sont confrontées les entreprises familiales
et les family offices. Grâce à une approche pédagogique hybride, alternant
sessions en présentiel et en ligne, les participants bénéficieront d'un contenu
innovant, fondé sur une pédagogie active mêlant avancées récentes, meilleures
approches, ainsi que des ateliers concrets.
Une formation
construite pour répondre aux besoins des jeunes actionnaires familiaux
La formation abordera
les mécanismes de gouvernance et donnera les éléments clés de l’analyse
financière afin de permettre aux jeunes d’appréhender les enjeux stratégiques
de l’entreprise familiale ou du family office. La formation traitera également
les sujets liés aux spécificités du processus de décision dans un cadre
professionnel et familial, en vue d’une gouvernance responsable. Elle
présentera les modalités de recrutement, et d’évaluation des organes de
gouvernance. Enfin, les techniques de communication et la gestion des émotions
dans les organes de gouvernance feront l’objet des derniers modules.
La formation se
conclura par des mises en situation et la soutenance d’un projet professionnel
familial.
Modalités
• Lancement 1ère
session :
mi-janvier 2025
• Coût : 6
500€ pour les adhérents de l’AFFO, 7 500€ pour les non-adhérents
• Lieu : Campus Edhec Paris et Lille.