La startup lyonnaise
Abraxio, qui développe une plateforme logicielle SaaS dédiée au management de
la Direction des Systèmes d’Information (DSI), a mené une étude auprès de ses
clients pour connaître leurs principaux défis pour l’année budgétaire 2025 dans
un contexte d’incertitude économique grandissante et d'augmentation des enjeux
de cybersécurité.
Selon les résultats,
41% des DSI prévoient une augmentation de leur budget. Une tendance reflétant
non seulement l'inflation mais aussi une demande qui reste très soutenue en
termes de digitalisation des activités et de transformation numérique pour renforcer
l’efficacité des organisations, un engagement renforcé envers la cybersécurité
et l'innovation digitale.
À l’inverse, 12%
anticipent une réduction budgétaire, souvent imposée par les difficultés
économiques des secteurs dans lesquels ils interviennent ou des directives
strictes de coupe budgétaire dans le secteur public par exemple.
29% maintiendront les mêmes niveaux qu'en 2024 et 17% sont encore incertains quant à leurs prévisions.
Les discussions avec
les DAF/DG s'annoncent délicates : 47,5% des répondants s'attendent à des
échanges difficiles (contre 41 % à l’inverse), illustrant la pression que subit
la DSI pour aligner ses ressources avec les priorités stratégiques de
l’entreprise, l’ensemble des demandes Métiers et les exigences de
fonctionnement du système d’informations (sécurité notamment), les coûts
récurrents de la DSI représentant une part substantielle et difficilement
compressible du budget. L’accélération de la transformation digitale oblige à
des arbitrages complexes.
Cet arbitrage
budgétaire ne doit pas reposer dans les seules mains du DSI mais bien faire
l’objet d’une décision éclairée et concertée au niveau d’un Comité de
Direction. Abraxio facilite ce processus en fournissant aux DSI un cadre
méthodologique pour faire des choix rationnels, basés sur des données concrètes
et objectives. Pour établir son budget d’investissement, la DSI consulte
l’ensemble des fonctions de son entreprise pour identifier les besoins pour
l’exercice à venir. Chaque projet est étudié,
« macro-chiffré » et surtout
évalué à l’aide d’un scoring partagé avec les Métiers qui mesure autant sa
valeur générée pour l’entreprise que ses conditions d’exécution. Complété par
les enseignements tirés du passé (comparaison avec les équilibres du budget de
l’année N-1 par exemple), cela favorise des débats stratégiques et équilibrés
au sein des organisations et lors des réunions d’arbitrage du CODIR.
Les principaux défis
des DSI pour 2025
Les défis majeurs
identifiés par les DSI incluent la pression budgétaire croissante (22,3%)
entraînant des discussions tendues avec le DAF, la recherche d’un alignement
des priorités avec les attentes Métiers et la stratégie de l’entreprise
(18,1%), et l’enjeu d’assurer la pédagogie autour du budget (17%).
Samuel Revenu, CEO
d’Abraxio souligne que “malgré ces défis, l'investissement dans le digital
demeure une priorité stratégique pour les entreprises, motivant les DSI à
sécuriser des ressources additionnelles notamment pour la cybersécurité et
l'innovation”.
Le processus de préparation budgétaire reste une épreuve rigoureuse, étalée sur plusieurs mois du début de l’été à novembre. Abraxio intervient en facilitant ce processus d’élaboration grâce à une plateforme innovante dédiée aux DSI qui leur permet notamment de collecter, chiffrer et présenter les besoins Métiers de manière structurée, avec des mises en perspective pertinentes pour éclairer la décision. Cela réduit significativement le temps consacré à la construction et à l’analyse du budget, laissant plus de place à des discussions stratégiques au sein du comité de direction.