Témoignage d’une entreprise 100% dématérialisée depuis 7 ans qui parvient à fidéliser ses salariés
La pénurie de talents dans le secteur de l’IT se poursuit et les dernières études soulignent l’accentuation du phénomène. Selon le rapport 2022 IT Leaders Pulse réalisé par Mulesoft, et basé sur les réponses de 100 responsables informatiques d’entreprises françaises, 66% reconnaissent rencontrer d’énormes difficultés pour attirer des professionnels du numérique.
Face à ce constat, les entreprises du secteur doivent innover pour attirer les talents et surtout les fidéliser.
C’est notamment le cas chez Tixeo, une entreprise montpelliéraine qui édite une solution de visioconférence sécurisée et qui depuis plus de 7 ans évolue en full-remote. Cette organisation permet à l’entreprise de ne pas se limiter à des recrutements sur une seule zone géographique autour de Montpellier mais bien de toucher des candidats partout en France. Afin de maintenir une cohésion d’équipe et d’éviter le sentiment d’isolement, Tixeo met à disposition des collaborateurs sa solution Tixeo Fusion afin qu’ils puissent rester connectés dans un même open space virtuel et échanger tout au long de la journée, même de façon informelle. En étant 100% dématérialisée, la direction peut également faire des économies sur les bureaux et distribuer ce budget ailleurs. En effet, Renaud Ghia, Président de Tixeo, organise régulièrement des séminaires plus ou moins atypiques pour renforcer la cohésion d’équipe et créer des moments de rencontre en personne.
Le séminaire d’entreprise : une façon de valoriser la culture de l’entreprise
En tant qu’événement, le séminaire, aussi appelé team building, doit être riche d’activités tout en permettant de valoriser la culture interne de l’entreprise. Dans un premier temps, le séminaire doit s’organiser dans un lieu neutre. Sans leurs repères habituels, les collaborateurs seront placés sur un même pied d’égalité et se sentiront plus libres d’échanger sur leurs missions et leur bien-être.
Côté activité, il est vivement conseillé d’alterner entre les moments de travail et les moments de détente. Les bénéfices seront nombreux pour la culture de l’entreprise si l’équilibre entre le type d’activités proposées et les instants de libre échange et de travail est bien tenu. Mais il faut penser l’organisation des ateliers en fonction de l’effet bénéfique recherché. Si les activités sportives forgent l’esprit d’équipe et la persévérance, les activités ludiques incitent les collaborateurs à lâcher prise et à favoriser les instants d’échange. Et si on souhaite booster la créativité et l’esprit d’innovation, on favorise les activités culturelles ou créatives.
Sur un rythme d'un séminaire par trimestre, Tixeo a emmené ses collaborateurs au-delà des frontières de l’hexagone, comme le Maroc, l’Espagne ou la Belgique, créant ainsi un lien puissant et fédérateur avec ses équipes.
Installer des rituels et fidéliser les collaborateurs
Les team building sont un bon moyen de valoriser les collaborateurs en les plaçant au cœur de l’événement. Il peut être intéressant de mettre en place des rituels comme dans le cadre de l’onboarding, fêter l’ancienneté d’un collaborateur ou encore la mise en place d’un projet.
Les séminaires d’entreprises ont donc de nombreux bénéfices pour la collaboration en 100% télétravail : ils maximisent la connaissance des équipes, renouvellent la dynamique collective et fidélisent les collaborateurs.