La Directive Solvabilité 2 vise à modifier en profondeur le calcul des fonds propres exigés des sociétés d’assurance de l’Union Européenne pour faire face aux risques encourus dans le cadre de leurs activités, sur la base de stress tests sur leurs actifs et passifs. Les sociétés de gestion seront donc impactées indirectement, en tant que délégataires de la gestion de leurs actifs.
Le second baromètre semestriel AFG / Kurt Salmon*, qui a été réalisé début 2013 auprès des adhérents de l’AFG concernés par ces problématiques, permet de mesurer l’évolution de la préparation des sociétés de gestion parrapport à l’été dernier.
Conclusions de ce baromètre présentées le 26 mars
1/ Les sociétés de gestion sont davantage mobilisées :
- 92% des répondants estiment bien connaître la réforme, contre 80% en 2012. Ce point de vue se reflète également dans leur implication dans des groupes de travail de place et au sein des travaux menés en interne.
- Le projet semble bien pris en main par les sociétés de gestion, qui s’estiment pour les 3/4 en ligne avec leur calendrier initial.
- Malgré le décalage de la Directive, 40% ont maintenu leur planning initial et 35% ont revu les priorités du projet. Ils mettent l’accent enpriorité sur l’adaptation de leur reporting et leurs outils de calculs. Seuls 25% ontprovisoirement gelé les travaux.
2/ Les sociétés de gestion ont mieux pris conscience des opportunités de développement auprès des investisseurs institutionnels :
- 65% d'entre elles considèrent cette réforme comme un levier de développement majeur auprès des investisseurs institutionnels.
- 88% souhaitent proposer des produits ou services ad hoc à leurs clients assureurs dans le cadre de Solvabilité 2, contre 62% l’été dernier :
Pour répondre à ces besoins, les sociétés de gestion ont poursuivi leurs efforts d’adaptation ces derniers mois, surtout au niveau de leurs reporting ainsi que de leurs systèmes d’information. Elles ont enrichi leurs référentiels, notamment sur les données de couvertures, et décidé d’effectuer les calculs de SCR pour 75% d’entre elles. Si les sociétés de gestion sont maintenant en mesure de répondre aux besoins ponctuels de leurs clients en termes de données et de calculs, leurs processus ne sont toutefois pas encore industrialisés.
Les adaptations sont en cours et prennent en compte le report de l’entrée en vigueur de la Directive à début 2015 voire 2016.
*Kurt Salmon : les 1400 consultants de Kurt Salmon apportent aux dirigeants des entreprises le conseil et les idées originales qui ont un impact direct et concret sur la réussite de leurs projets et, en particulier, sur leurs projets de transformation.