Outils opérationnels pour comprendre et évaluer le fonctionnement d’un site industriel
Pour mettre en œuvre la stratégie de développement et améliorer la profitabilité d’un site industriel, il est nécessaire au préalable d’en identifier les forces et les faiblesses.
Observer, comprendre et évaluer le fonctionnement, en s’appuyant sur des éléments factuels et sans parti pris, permettra de dégager les axes de développement et de définir les priorités pour gagner en performance industrielle.
Cet ouvrage propose à tous les professionnels de l’industrie, quels que soient leur fonction ou leur niveau hiérarchique, des outils immédiatement opérationnels pour développer une vision complète et adopter une ligne de conduite simple.
En utilisant les techniques propres à la conduite de projet, les auteurs accompagnent les lecteurs dans la construction d’un diagnostic objectif et pertinent, qui permettra de faire des choix clairs et d’engager des actions concrètes et efficaces.
Prix : 23 € - ISBN : 979-10-397-0160-0 - 181 pages - Format 14,5 x 21 cm
Yves BEUNON et Bruno SECHET ont d’abord mené leur carrière en milieu industriel, dans des grands cabinets de consulting. Ils ont ensuite créé leur propre structure de conseil, au service de l’amélioration de la performance et de la profitabilité des entreprises.