Le guide pour trouver sa juste place
On le dit, on le pense, on le vit : un manager se doit d'être courageux. Mais qu'entend-on exactement par-là̀ ? Il ne s'agit pas d'être un héros tout-puissant mais au contraire d’allier vulnérabilité et bienveillance, convictions et audace. Un manager courageux dit les choses clairement à ses équipes, complimente ou recadre, les fait grandir et leur permet de s’épanouir dans leur travail, bref il motive !
Le courage managérial, c’est aussi travailler sa vision. Quelqu’un qui sait où il en est, ce qu’il veut faire, ce qu’il pense être bon pour son équipe et l’entreprise, aura plus de facilités à dire non lorsqu’on lui demandera d’atteindre un objectif inatteignable ou à le négocier.
Des clés pour explorer son courage : ce guide explore les ressorts du courage afin que chacun parvienne à les identifier en lui-même et à les cultiver tous les jours. Des pistes d’action concrètes aideront le manager à se trouver, à moins subir, à embarquer ses équipes et à retrouver plus de plaisir à manager.
Un ouvrage enrichi de témoignages, interviews d’experts et exercices à destination des managers, futurs managers, RH, coachs et formateurs en management.
Au sommaire :
- Osons parler de courage
- Osez bien vous connaître
- Osez défendre votre équipe
- Osez dire les choses
- Osez décider
- Osez être audacieux
- Osez défendre vos valeurs
- Osez manager l’incertitude
- Osez poser des limites
Format : 15 x 21 cm 192 pages - Prix : 19,90 €
L'autrice
Margaux Rambert est journaliste, spécialiste des sujets Vie Pro et Management, chef de la rubrique « Travail/Entreprise » au sein de Psychologies, où elle travaille depuis 14 ans.
La préface est rédigée par Adrien Chignard, psychologue du travail et des organisations et fondateur du cabinet de conseil en prévention des risques psychosociaux Sens et Cohérence.