Feedback 360° pour développer les compétences de leadership des managers et des équipes
Les outils de feedback 360° ont connu une démocratisation massive ces dernières années.
Sont-ils bien utilisés pour autant ? Pas forcément !
En raison de leur apparente facilité de mise en œuvre, ils n'ont pas systématiquement toute l'attention qu'ils méritent. Le retour sur investissement est donc parfois décevant.
- Quel outil choisir ?
- Comment cadrer le projet et communiquer sur son déroulement ?
- De quelle façon le mettre en œuvre ?
- Quels résultats en attendre sur le développement des compétences ? ...
Cet ouvrage parcourt toutes les étapes d'un projet de feedback 360°.
Il détaille les meilleures pratiques et les points de vigilance propres à chacune de ces étapes, le tout agrémenté d'anecdotes tirées de cas réels.
Bien plus qu'un simple guide, ce mode d'emploi est ancré dans l'actualité des entreprises sans faire l'impasse sur le distanciel.
Il permettra aux managers de développer le leadership nécessaire à leur réussite et aux équipes de monter en compétences.
Sommaire et extrait ICI.
L’auteure Karine Arnaud évolue depuis plus de 20 ans au sein de cabinets internationaux, pour lesquels elle anime des formations sur le développement des compétences de leadership. Elle accompagne de nombreuses entreprises, de toutes tailles et aux quatre coins du monde, dans le déploiement des outils 360°.
__________________________________________
« Préparer et conduire un 360° efficace »
Editions Gereso - En vente en librairie
ISBN : 978-2-37890-741-9
187 pages - 14,5 x 21 cm - 23€