Le 5e et dernier opus de la collection « Les essentiels du management de projet »
vient de paraître aux Editions AFNOR
- Comment organiser et mettre en place la gouvernance d’un projet ?
- Comment trouver le financement le mieux adapté à sa réussite ?
- Quels outils mettre en place pour en assurer la maîtrise à ses différentes phases ?...
Telles sont les questions, et bien d’autres, auxquelles répond désormais cette collection dont l’ambition est de donner aux lecteurs une vision complète et inédite du management de projet, de programme et de portefeuille.
Avec ce cinquième et dernier volume, les auteurs décortiquent le cycle de vie et le phasage d’un projet et donnent de nombreux exemples concrets de projets, permettant d’illustrer les grandes lignes des thématiques décrites dans les cinq ouvrages de la collection.
Définitions, notions de base ou complexes, référentiels, modèles… rien ne manque ! Tout est passé au crible d’une analyse technique mais toujours pédagogique. De nombreux tableaux, schémas et autres organigrammes illustrent en détail chaque chapitre. Et, fidèle à l’esprit de la collection, tous les chapitres se terminent par un encart synthétique de ce qu’il faut en retenir, afin d’en faciliter sa compréhension.
Une série désormais complète et déjà incontournable pour tous les acteurs impliqués dans la conduite de projets : directions, managers, maîtres d’œuvre ou membres des équipes de projet (directeurs, chefs ou coordinateurs de projets, membres de l’équipe projet…).
Les auteurs
- Hervé Courtot est Project Office Manager au sein du Groupe Orange France. Il est diplômé d’un doctorat en Sciences de gestion – Paris 1 (Panthéon – Sorbonne), il est également certifié PRINCE2® et membre du PMI. Hervé Courtot a plus de 25 ans d’expérience de conseil et de formation en management de projet et en management des risques projets. Il est également en charge de développer et pérenniser la culture et le fonctionnement en mode projets et d’animer le dispositif de gouvernance des projets et enseigne dans plusieurs universités. Auteur du livre La gestion des risques dans les projets, publié en 1998 aux Éditions Economica, Hervé Courtot est aussi co-auteur du Dictionnaire de Management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.
- Marc-Noël Vandamme (retraité) est ingénieur civil des Mines de Paris et membre de la commission de normalisation AFNOR « Management de projet et de programme ». Il a travaillé de 1977 à 2015 dans l’industrie chimique et pétrolière aux postes de management de projet, achats et contrôle interne. Il a également enseigné au sein de l’INP de Grenoble « Maîtrise des projets internationaux ». Auteur de l’article « Coûts des investissements industriels », publié en 1996 aux Éditions Techniques de l’ingénieur, il est aussi co-auteur du Dictionnaire de management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.
- Abdelhamid Boulenouar est créateur et directeur général de la société CMS Informatic. Il est aussi consultant senioren management de projet, diplômé en génie industriel et titulaire d’un doctorat en traitement de l’information (Paris 11). Certifié PRINCE2®, AFITEP - Certification Européenne en management par la valeur, Abdelhamid Boulenouar est membre du CA d’IIBA France et ancien membre de l’AFAV et du PMI. Il possède plus de 25 ans d’expérience dans le conseil, dans la mise en œuvre de solutions de gestion de portefeuille de projets et dans l’enseignement en management de projet. Consultant en charge des méthodes, des outils et des formations en management de projet (R & D, télécom, industrie, banques, université et école d’ingénieur), il est également co-auteur du Dictionnaire de management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.
- Bélaïd Hafid est enseignant universitaire, formateur et consultant. Il enseigne à l’université Paris 13, à l’IAE de Caen Basse-Normandie et à l’université de Rouen en management de projet, management de la qualité, normes-normalisation, gestion des risques, DD-RSE, recherche opérationnelle et logistique. Il est membre de la commission de normalisation NF EN ISO 26000 DD-RS et membre du jury du livre sur la qualité (AFQP). Il a également été rédacteur en chef pendant trois ans de la revue La Cible (revue de management de projet) – AFITEP. Bélaïd Hafid est co-auteur du Dictionnaire de management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.
- Serge Chantreuil (retraité) a été ingénieur chef de projet chez Technip. Ingénieur électricien de l’ENSICAEN, il est titulaire d’un DESS management de l’IAE Toulouse. Serge Chantreuil a une expérience de quarante années en management de projet d’usines pétrochimiques et pharmaceutiques à l’international (Russie, Chine, Cuba, États-Unis, Nigéria) avec une implication permanente dans l’amélioration continue des méthodes de management des projets et de leur qualité. Il est également co-auteur du Dictionnaire de Management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditons.
- Jean-Luc Perrin (retraité) a été, pendant trente ans, responsable du service économie et évaluation du Centre technique du papier (après avoir été ingénieur chargé d’études avec Sema-Metra International). Il est ingénieur des Arts et Métiers et diplômé de spécialité en économie appliquée. Il est également membre de l’AACE (cost estimating) et ancien vice-président d’INGETEF (ingénieurs économistes). Professeur associé auprès de l’INP de Grenoble de 1992 à 2002 et chargé de cours en analyse de projet, il est coauteur du Dictionnaire de management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.
______________________________________________
« Les essentiels du management de projet »
ISBN : 978-2-12-465763-6 – 448 pages -
Parution : février 2021 - 26,54€
Accéder à la boutique en ligne