Les entreprises agiles sont 2,7 fois plus performantes que leurs concurrents. Réel facteur de réussite, l’agilisation des organisations passe par une capacité à s’adapter rapidement, efficacement et durablement. C’est dans ce contexte qu’intervient map & match, une solution qui vise à améliorer la performance managériale et à optimiser le fonctionnement des équipes afin de les rendre plus efficaces et de délivrer les projets plus rapidement.
map & match offre ainsi une lecture différente de ce qu’apporte un collaborateur au sein d’un collectif : une approche unique qui repose sur les talents, le plaisir de faire propre à chacun et sur la façon de les mettre, au mieux, au service d’un collectif.
A la fois outil et approche, map & match défend l’idée qu’une bonne combinaison des talents individuels permet à une équipe d’être plus complémentaire et plus efficace dans l'atteinte de ses objectifs.
Amener une équipe vers la performance tout en s'assurant de son bien-être, un véritable défi pour les organisations
Attribuer à chaque collaborateur son meilleur rôle, pour qu'il puisse exercer ses talents innés qui lui génèrent naturellement du plaisir. Voilà le souhait de toute organisation, de tout manager qui souhaite amener son équipe vers la performance tout en s’assurant du bien-être. Pourtant, les études montrent que la réalité est toute autre dans les grandes entreprises et ETI ! Ainsi, un cinquième des salariés français (22%) estime être “parfois” productif tandis qu’un sur dix n’atteint que “rarement” ou “jamais” une productivité maximale ;
Dans le même temps, selon une vaste enquête Harvard/MIT réalisée en 2018, un travailleur heureux est 31% plus productif et 55% plus créatif. Alors même que le coût de cette contre-productivité est énorme : elle ferait baisser la rentabilité des entreprises de 16 à 22% !
map & match est présenté par ses concepteurs comme le lien direct entre talents et création de valeur. Il est l’outil associé à l’agilité organisationnelle qui permet d’aider les grandes organisations et ETI à introduire un nouveau paradigme dans leur management.
La startup française map & match propose une solution de management de l’entreprise et des équipes, résultat de 20 ans de recherche fondamentale par la chercheuse Chantal Gensse, sur le fonctionnement d’un système social compris comme un système vivant en recherche de performance.
De cette recherche est née un modèle unique qui permet, via un algorithme, de révéler les talents innés de chaque collaborateur, leurs impacts dans un projet collectif et l’adéquation aux enjeux de l’entreprise. Concrètement, l’outil permet de mieux se connaître individuellement pour voir comment mieux servir les objectifs du groupe.
Pour Fazila Rialland, directrice générale de la startup, map & match se distingue des autres outils existants : « Au lieu de se baser seulement sur les compétences techniques et expertises, nous allons plus loin pour miser sur les appétences, « les plaisirs du faire », qui sont créateurs d’énergie et de valeur ! On renforce la performance en s’appuyant sur les moteurs d’action naturels liés à la personnalité du plaisir de faire de chacun. »
La résultante est de donner aux managers la capacité de mieux connaître leurs équipes et d’optimiser leurs fonctionnements en permettant à chaque collaborateur d’exploiter au mieux ses talents donc d’être plus performant.
Comment ? Margaux Grisard, co-fondatrice de map & match revient sur les fonctionnalités de la solution : « Le « Map » identifie les talents innés de chacun, les dynamiques naturelles des équipes et les talents souhaités pour adresser un projet ou une mission. Le « Match » permet de comprendre leur adéquation, de formuler un diagnostic et un plan d’action adaptés afin de garantir la performance dans la durée. »
Une solution d'interaction des talents disruptive, créatrice de valeur, de performance et d'épanouissement
Un système à la fois individuel...
Bien utilisés, les talents innés permettent à chaque collaborateur de trouver le sens, ses zones de création de valeur au sein de son équipe et de s'épanouir. En effet, réaliser des missions qui correspondent à ses moteurs naturels d'engagement est épanouissant et motivant.
Un outil inédit qui offre un nouveau regard sur les collaborateurs comme le précise un manager RH chez Orange où la solution a été déployée dans le cadre de sa transformation : « Nous disposons de nombreux outils pour savoir ce que les collaborateurs savent ou ne pas faire ou mesurer leurs capacités d'adaptation. Ce que map & match nous apporte c’est le moyen de savoir si ce qu’ils font leur procurent de l’énergie ou au contraire, leur en consomment. »
... et collectif !
Au niveau collectif, map & match permet d’améliorer la complémentarité d’une équipe et d’en faire une team plus efficace, plus unie et plus productive, en se reposant sur les talents de chacun. En effet, un Manager chez Accor Europe confie : « On a remarqué une réelle différence dans le fonctionnement et la performance de l’équipe. Il y a un vrai avant / après map & match ! ».