Ce contenu est réservé aux abonnés. Procédez à votre inscription et choisissez votre formule d'abonnement
L'accès à ce contenu requiert un abonnement. Accédez à votre compte pour choisir la formule qui vous convient
Ce contenu n’est pas inclus dans votre abonnement. Bénéficiez de notre offre d'abonnement "tout Esteval" pour accéder à tous nos espaces éditoriaux !
pricing power, fonds, gestion d'actifs
Par Gérard Moulin, responsable pôle actions européennes
La crise du Covid-19 est une séquence inédite à bien des égards. Parmi les principales nouveautés, il en est notamment une qui échappe à toute modélisation : pour la première fois depuis la fin de la deuxième guerre mondiale, le politique décide unilatéralement du niveau de l'activité économique. Pire, il conditionne toute reprise de celui-ci à l'atteinte d'un objectif totalement exogène à l'économie elle-même. Pour les entreprises, cette...
Articles en relation
[Question de gestion] Après la COP 16 sur la biodiversité, un constat : les fonds publics et associatifs ne suffiront pas…
[Question de gestion] MACROSCOPE La Financière de l'Échiquier
[Question de Gestion] Catella Valuation - Marché immobilier 2025, l’année charnière ?
[Question de Gestion] AMF - Les nouveaux investisseurs conquis par les ETF dès leurs débuts en Bourse
[Question de Gestion] Macroéconomie : L'effet papillon
[Question de Gestion] Perspectives des marchés obligataires pour 2025
[Question de gestion] MACROSCOPE La Financière de l'Échiquier
[Question de Gestion] Catella Valuation - Marché immobilier 2025, l’année charnière ?
[Question de Gestion] AMF - Les nouveaux investisseurs conquis par les ETF dès leurs débuts en Bourse
[Question de Gestion] Macroéconomie : L'effet papillon
[Question de Gestion] Perspectives des marchés obligataires pour 2025