Et si les grands se mettaient à enfin apprendre des plus petits dans ce nouveau monde ?
Dans son dernier ouvrage, Jean-Louis Beffa s’adresse aux entreprises leaders et les invite à apprendre des plus petits et, ce faisant, il n’y va pas avec le dos de la cuiller puisque, comme le rappelle l’auteur, l’entreprise de référence est, à première vue, la cible à abbat…, pardon, à concurrencer.
Il y est question de start-ups, mutantes et non mutantes, de transition numérique, de plateforme ou encore de ce génie si particulier des sociétés digitales performantes qui est de rendre aux consommateurs "ce qu’on appelle en anglais l’agency – que l’on pourrait traduire par maîtrise – dans un cadre extrêmement contrôlé". Un monde ou le consommateur devient producteur souvent sans le savoir et ou la start-up peut enfreindre les règles parce qu’elle évolue plus vite qu’elles, un peu à l'image de ces petits pays - Luxembourg, Irlande ou Islande qui font preuve d'agilité dans un monde en mutation - parfois avec un certain cynisme il est vrai.
Se transformer ou mourir.. Les deux pans de l'alternative sont certes fort peu engageants pour les adaptes du wait and see, un positionnement post crise fort répandu qui touche, bien entendu, les aspects technologiques.
Parfaitement complémentaire de notre dernier dossier sur la transition numérique (voir la Bulle des entrepreneurs de décembre 2016), ce livre se dévorre en quelques heures et se termine avec des considérations géopolitiques à ne pas prendre à la légère : le numérique comme nouveau vecteur d'impérialisme ?
Se transformer ou mourrir - Jean-Louis BEFFA
Editions du Seuil - 17 euros - ISBN : 978.2.02.133457.9
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