La fonction financière connaît actuellement une période de profonde mutation : automatisation des processus, digitalisation des services de l’entreprise, nécessité de limiter les risques et les coûts de gestion… Robert Half, spécialiste du recrutement mondial, publie son rapport* sur l’avenir de la fonction financière, à travers les analyses d’experts du secteur et les résultats d’une enquête exclusive réalisée auprès de 200 DAF français.
Le rôle du DAF évolue, tout comme ses priorités : les développements technologiques ont un grand impact sur les équipes financières et vont devenir un facteur prédominant dans les années à venir. La fonction financière est de plus en plus automatisée, afin de garantir une plus grande efficacité des traitements des données. Cela se renforcera 2020 car le besoin d’analyse rapide et efficace de l’information va continuer à croître.
Les DAF ont identifié un certain nombre de défis que devra relever la fonction financière en 2020. Arrivent en tête :
- les opportunités de développement à 25%
- la gestion efficace du temps avec un plus grand volume de travail à 23%
- la communication interne et externe à 18%
Cela impose aux DAF de continuer à se former sur les missions régaliennes, d’être en veille constante sur les sujets de fiscalités et normes comptables et également au niveau des technologies logicielles.
Par ailleurs, les prérogatives des DAF devraient être de plus en plus orientées « Business » : l’aide au pilotage de la performance de l’entreprise va devenir une partie majeure de leur mission. On attend d’eux qu’ils offrent des conseils stratégiques afin d’appuyer leurs visions. Pour assumer cette nouvelle position, ils devront développer leurs aptitudes à communiquer.
Le challenge des nouvelles générations : expertise et savoir-être requis. La pénurie de compétences est un problème connu des services financiers : plus de 78% des DAF ont eu des difficultés à trouver des candidats compétents. C’est une tendance qui pourrait se confirmer à l’avenir. Les compétences techniques ne seront plus les seules qualités indispensables pour ces professionnels. Ils auront à développer des compétences dites « soft » et en priorité les qualités du leadership ou de la communication.
Lire l’intégralité de l’étude :
https://www.roberthalf.fr/sites/roberthalf.fr/files/pdf/robert-half-france-finance-2020.pdf?elqTrackId=d73cc77e95d84e7ea7ee41966c20a3f7&elqaid=633&elqat=2
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